2023-11-13
现在,让我们对中国的房地产行业进行真正的大数据分析。
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首先,中国国家统计局发布了2000年以来房地产行业运营的现金流量表。
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自2000年以来,中国房地产宏观经营的现金流和开放情况(信息来源:中国国家统计局。作者造表)
报表第一列为销售额,第二列为按总税负率15%估计的纳税额。这个比例只能低估,不能虚高。第三列是房地产开发商开发投资的“具体及时限额”。该金额不同于固定投资的R&D投资金额,是指现金流中用于购地、建安、管理等经营支出的具体用途。有了这三组数据,您可以使用公式:销售金额-税收-及时投资,计算房地产开发商的运营净现金流,即表格上的第四列(背景为黄色,注意表格)。
你可以看到的是,房地产开发商的净现金流一直是负数!第五列是在建项目,本身就是房地产开发商手中的资金,以后可以转现还款。第六列是竣工面积。后面也不详细说明,大家可以自己查询。
让我们详细解释一下表格数据。
房地产开发商的经营净现金流总是负的,而且是很大的负值。这只能解释一件事:自2000年住房商业化全面启动以来,房地产开发商从未转移过整体利润。房地产开发商将所有利润投入到再生产中,这还不够。他们仍在继续增加贷款力度,导致净现金流负数缓慢增加。截至2000年,房地产开发商净现金流总额为65.82万亿元。现在流动的负数必须用贷款来填补。因此,这60多万亿本身就是房地产开发商的总债务规模,略等于当地政府的总债务规模。这在数据上真的是一个有趣的偶然——和全国各地的地方政府一样,房地产开发商擅长欠债。
就房地产开发商的年度资金分配数据而言,2021年最大,达到20.11万亿,这也是房地产行业最后的辉煌时代。2022年,房地产行业迅速崩溃,人们立即停止买房。因此,房地产开发商的现金流急剧恶化。100强房地产企业负债超过40家。因此,2022年,房地产开发商的年度资金分配迅速下降到14.9万亿元,降幅达到25.9%。请记住,房地产开发商的资本投资可以是硬投资,虽然土地可以少拿,但项目投资绝对不能下降。以前拿到的土地必须分期付款,也要按时付款。如此巨大的资金分配减少必然反映在竣工面积上。因此,2022年竣工面积为8.62亿平方米,同比下降10.14亿平方米,同比下降15%。今年一季度,房地产开发商资金投入3.47万亿元,同比下降9.22年同期3.83万亿元。这表明房地产开发商仍在强制减少开支。
房地产开发商总负债65.82万亿,换来在建项目74.64亿平方米。这种在建项目,即房地产开发商的财产。现在让我们详细计算一下这个在建项目实现后能创造多少收入,以及它是否能覆盖房地产开发商65.82万亿元的总负债。
50%,这可能符合实际情况,我们乐观地估计,房地产开发商一路按施工进度支付,不拖欠工程款。按3000元/平方米估计单方建安成本不会有问题。这样,在建项目至少要花费3000元x50%x76.46亿平方米=11.47万亿元。对于这些资产,我们高兴地预测,今年第一季度商品房平均销售价格为10200元/平方米。同时,假设未来市场能够保持稳定,一分钱也不会下降。综上所述,所有资产销售完成后可获得的收入为:10200元/平方米x76.46亿平方米=77.99万亿元,而销售税费为:77.99万亿x15%=11.7万亿元。累计而言,房地产开发商手中的所有资产最多可以换取77.99万亿元的收入,扣除11.47万亿元的工程费和11.7万亿元的税款,只剩下54.82万亿元,不足以偿还房地产开发商的总负债65.82万亿元,空缺11万亿元!要补充这一差距,唯一的办法就是:政府完全免除房地产开发商应缴纳的约112万亿税,小编认为这是不可能的。

目前,中国房地产开发商的总债务空缺已达到11万亿元(作者自画)
情况大概就是这样。部分在建项目已完成预购,不能再出售,但房地产开发商手中也会有一些在建项目以外的所有权财产,这里也相互抵消,应该没有特别差的价值差异。重要环节是:如果房价继续下跌,房地产开发商手中的财产将下跌,那么房地产开发商将无法偿还债务。马上:中国房地产开发商一般处于资不抵债的程度,即整体破产。现阶段,他们只是在推迟破产浪潮的爆发。
亲爱的朋友们,这是中国负债飓风的根源,根本解决不了。除非房价再次飙升20%,否则要解决这个问题。但是,现在百业萧条,普通人也有承受力吗?根本不可能。所以各位,请做好负债风暴的准备。
小编:宇真
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